当两个社会企业合作时,总和比其部分要大

Paolo Richter于2009年被施瓦布基金会选为瑞士社会企业家

通过他的非洲自行车计划,他的社交企业Gump&Drahtesel将从瑞士到非洲各国的二手自行车交付给他们

瑞士和非洲的专业研讨会确保自行车尽可能长时间地作为一种有吸引力和便利的交通工具使用

此外,还提供自行车技师培训课程,为非洲村庄创造有吸引力的工作

在2011年轮到我了

Paolo是评委会成员,当时我们公司South Pole被施瓦布基金会认可,通过生成和销售碳信用额来支持全球数百个可持续的二氧化碳切割项目

这个想法诞生得非常快:让我们合作吧!让我们通过碳市场的共同融资来增加发往非洲的自行车数量,客户通过投资其他项目来解决二氧化碳排放问题

但与社会企业家的生活一样,障碍开始积累,阻碍了合作理念的快速实现

首先,每个二氧化碳减排项目的影响需要根据联合国批准的详细和复杂的方法计算 - 但这些方法都没有完全符合我们的情况

其次,我们意识到对每辆自行车的详细监控将是一场噩梦 - 尝试收集分散在七个非洲国家的13,000辆自行车的性能数据

第三,很明显,完整的联合国认证的成本将占用实际用于运送自行车的大部分资金

放弃

当然不是

经过几次会议和讨论,我们创造了启动“双倍”证书的想法:我们决定推算使用平均值减少的可能减排量,而不是测量和认证气候友好型自行车所节省的每公斤二氧化碳

以及机械车间提供的销售和维护记录

为了保证客户100%的二氧化碳中和,非洲自行车计划的每次减排都与联合国另一个项目的减排认证相结合

凭借这一理念,我们终于能够开展合作:在不损失交易成本的情况下,我们为客户提供了100%碳排放的可能性,为更多的非洲人提供可靠和气候友好的交通方式

这个例子表明,在两个社会企业合作的情况下,总和可以大于其各部分

新产品同时推动了两家公司的事业和影响力 - 两家公司都没有改变现有的商业模式

世界各地的社会企业,团结起来!

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