班加西和美国国税局:这是一个原因

偶尔,一个单一的轶事可以准确反映整个情况大约十几年前,当我在研究生院时,我参加了一个关于政府如何与我们的情报社区接口的课程

班上的一名学生问教授,在那个社区的长期经验,在中央情报局坐在中国办公桌的人发生了什么事,完全搞砸了回应,“我们可能会把他转移到类似伯利兹办公桌的地方”没有解雇,转移无论什么样的业务你经营,你最大的资产是你的员工的专业性和能力政府的需求没有什么不同,但是因为结果,甚至是坏的,可以被争论,隐藏在巨大的官僚机构中,或者只是被忽视,缺乏责任感失败,从底部开始,沿着链条向上移动到顶部没有底线以直截了当的方式展示成功如果你处于一种自虐的心情,那就看几个Congressiona关于CSPAN的听证会无论主题如何,如果结果不好,众议院或参议院小组的人会询问谁有责任并且谁必须支付罚款通常,同一个提问者然后尖叫同样的问题,因为证人没有给出有说服力的答案,但是,相反,坐在证人桌上,表达一个刚刚从长昏迷中出现的人

证人可能是军人或平民无所谓他们都以同样的方式回答问题尽管在政府中具有明确指挥和决策线的机构,似乎没有人知道谁做出决定或者谁对其实施负有最终责任问题是双管齐下的首先,选择问题很多在政府工作的人都很年轻致力于帮助这个国家发挥作用的聪明,有动力,受过高等教育的人相当多的人可能是聪明的,受过良好教育的,但是正在寻找工作或事业并且已经去了他们在哪里,因为他们了解人,或在某人的竞选活动中工作,或者因为招聘人员做得很糟糕这第二组人员往往没有决策或解决问题的工具,似乎说最愚蠢或最明显会议中的事情然而,他们生存了雇用他们的人感到有义务保护他们,至少,防止对雇用决定的审查

其次,问政府管理层的人是否有人可以被解雇答案总是,“当然“接下来是一个冗长的讨论,关于所有没有人似乎被解雇的原因很多转移,但没有解雇它需要较少的文书工作,避免了员工可能的诉讼,并且它在某人之前平息了喧哗询问当员工流失时谁负责的问题偶尔,在一个真实的情况下,食物链中的某个人很快被提出来切断可能的调查确实,牺牲了可能完全有责任造成在别人注意之前发生的灾难,但有人雇用了那个人,你可以打赌,这不是下属夹克中的第一个傻瓜我在政府中认识的一些最好的人,他们的职业生涯放缓了梅花工作带给裙带关系的受益者造成的阻碍这导致无能为力的几率增加了同样的不称职者雇用了更多的人,他们不太可能向他们展示在其他情况下,糟糕的管理者会陷入拯救他们的匪徒培根,不要让他们被提升为那些认为我夸大其词的人,看看近年来最恐怖的无能为力的努力之一,试图清理武装部队中的性行为不端为什么没有参谋长被解雇了

为什么没有服务秘书辞职

强奸犯的定罪如何被总官员任意推翻,最近发生过两次,几乎没有什么反响

关于利比亚,伊拉克和阿富汗战争的管理以及许多其他情况,可以用其他形式提出这些问题和其他问题 直到高级公务员被更频繁地被雇用并且被允许进入更高级别的领导而不必变得政治的那一天;直到军官不仅受到尊敬,而且要求他们作出决定,我们将继续目睹那些同样的国会议员和参议员尖叫关于问责制

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